|
|
VERKSAMHETSIDÉ
Från och med 1 januari 2004 har Konsumentföreningen Stockholm ny verksamhetsidé och ny demokratisk organisation.
Den nya verksamhetsidén innebär en tydligare beskrivning av föreningens grundläggande värderingar, syften och verksamhet. I beskrivningen av föreningens inriktning har den tidigare verksamhetsidéns nio punkter komprimerats till tre. Utformningen av den nya verksamhetsidén bygger på Kompassen, det gemensamma styrdokumentet för den nordiska konsumentkooperationen. Den är uppbyggd kring kärnvärderingen Tilltro till särarten och de fyra nyckelvärderingarna Inflytande, Omtanke, Ärlighet och Nytänkande.
Så här lyder den nya verksamhetsidén i sin helhet:
”Konsumentföreningen Stockholm (KfS) är en kooperativ ekonomisk förening, ägd och styrd av sina medlemmar. Föreningens syfte är att, med stöd av de kooperativa värderingarna i Kompassen, göra medlemsnytta, skapa opinion i konsument- och miljöfrågor och stärka medlemmarnas ställning som konsumenter genom att
• PÅVERKA och ställa krav på den kooperativa affärsverksamheten vad gäller lönsamhet, värderingar, etisk och hållbar konsumtion samt fördelar för medlemmarna
• FÖRMEDLA information, kunskap och medlemserbjudanden
• FÖRVALTA föreningens tillgångar efter sunda ekonomiska principer.”
Vad innebär då de tre punkterna för den praktiska verksamheten?
PÅVERKA
Påverkan sker huvudsakligen genom
– representation i styrelserna för KF, Coop Norden och Coop Sverige
– regionråd Stockholm
Viktig information om vad medlemmarna tycker om Coop Sveriges butiker får vi genom våra medlemsråd. Vi välkomnar engagemang bland medlemmar och förtroendevalda när det gäller områden som etisk och hållbar konsumtion, rättvisemärkta produkter och andra viktiga medlems- och konsumentfrågor. Det är inom dessa områden föreningens medlemmar kan göra en insats för Coop Sverige genom att ligga i framkanten och ställa krav.
FÖRMEDLA
Exempel på verksamhet:
– Mersmak
– Medlemserbjudanden
– Hemsidan
– Tematräffar
– Konsument- och temagrupper
I utvecklingen av verksamheten under denna punkt har medlemmarna en stor roll. Ska det bli något av våra konsument-och temagrupper krävs ett stort engagemang från medlemmar och förtroendevalda. Våra tematräffar, som oftast bedrivs i samarbete med ABF Stockholm, blir allt populärare. Här gör vi verkligt uppskattad nytta. Många besöker oss och går med ny information och kunskap glada och nöjda ifrån träffarna.
FÖRVALTA
Att driva en förening med 550.000 medlemmar och göra medlemsnytta inom konsument- och miljöområdet kostar pengar. KfS är huvudägare av fastighetsbolaget Atrium, vilket ger en nödvändig grund för föreningens ekonomiska stabilitet. Dessa och andra ekonomiska tillgångar ska förvaltas på ett sunt och klokt sätt. Det är garantin för föreningens fortbestånd.
DEMOKRATISK ORGANISATION
Alla verksamheter måste ha en styrning. Vår förening styrs av medlemmarna genom en så kallad representativ demokrati, det vill säga att medlemmarna väljer sina representanter som ska företräda dem. Vår demokratiska organisation är åskådliggjord här nedan. Detta utgör den formella, stadgebunda delen av verksamheten.
Stor vikt läggs också vid att utveckla tematräffar, konsument- och temagrupper olika föreläsningsserier etc. Dessa stödjer de prioriteringar som görs i föreningens verksamhetsplan.
Medlemmar
Konsumentföreningen Stockholm har idag mer än 550.000 medlemmar. Varje medlem har möjlighet att via sin rösträtt utöva inflytande i föreningen.
Distrikt
Föreningens verksamhetsområde, som sträcker sig från Bålsta-Åkersberga i norr till Nynäshamn-Gnesta i söder, är uppdelat på tio geografiska distrikt. I varje distrikt väljs en distriktsstyrelse.
Medlemsmöten
Hålls minst en gång per år i varje distrikt. Huvuduppgiften är att välja distriktsstyrelse, distriktets valberedning och distriktets ombud till föreningsstämman.
Distriktens valberedningar
Består av 5 ledamöter som förbereder de val som ska ske på medlemsmötet.
Distriktsstyrelser
Väljs av medlemmarna och består av 5-9 ledamöter som får till huvuduppgift att
utse medlemsråd med 3-7 medlemmar i de butiker där det finns efterfrågan och förutsättningar
arrangera medlemsmöten
vara stöd och samordnare för distriktets medlemsråd och stämmoombud
bedriva verksamhet i linje med föreningens verksamhetsidé
hålla sig informerade om föreningens verksamhet.
Medlemsråd
Medlemsråd finns i de butiker där det finns efterfrågan och förutsättningar. De består av 3-7 personer som utses av distriktsstyrelserna, butikschef och personalrepresentant.
Medlemsrådens huvudsakliga uppgift är att vara en länk mellan affärs- och medlemsrörelsen. De är viktiga för att ge distriktsstyrelse och föreningsstyrelse kunskap om de lokala butikerna i föreningens område. Medlemsråden ska följa butikens verksamhet, vara goda ambassadörer för butiken och genomföra medlemsaktiviteter.
Föreningsstämman
Föreningens högsta beslutande organ som består av 150 valda ombud som sammanträder minst två gånger per år.
På årsstämman som äger rum senast i maj månad, sker sedvanliga årsmötesförhandlingar och man väljer styrelse. Stämman sammanträder även på hösten och behandlar då eventuella motioner och diskuterar framtidsfrågor.
VD
Styrelsen anställer VD, fastställer VDs arbetsordning och utövar tillsyn över VDs förvaltning.
Föreningsstyrelsen
Består av 9-12 ledamöter, VD och två personalrepresentanter. Styrelsen ansvarar för föreningens organisation och förvaltningen av föreningens angelägenheter.
Revisorer
Föreningsstämmans valberedning
Består av 7 ledamöter som föreslår ledamöter i föreningsstyrelsen.
|
|
Om KfS